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功以才成，業(yè)由才廣。為深入貫徹落實集團“人才強企”方針，樺南林業(yè)局有限公司在人才“引育留用”上精準發(fā)力，通過構建全方位、多層次的人才培養(yǎng)體系，激活人才發(fā)展動能，為企業(yè)高質量發(fā)展注入源頭活水。

樺南局公司秉持“留人貴在留心”的理念，將人文關懷融入人才管理全過程。為解決外地大學生員工的后顧之憂，公司打造了設施齊全的人才公寓，為引進的人才提供溫暖港灣；每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，精心組織慰問活動，讓異鄉(xiāng)打拼的員工感受家的溫暖。其中，為大學生職工生日發(fā)送祝福短信這一細節(jié)，雖看似平常，卻飽含深情，成為傳遞關懷的重要紐帶。

“第一次在工作崗位過生日，收到短信時眼眶都濕潤了，這種被重視的感覺，讓我更加堅定了扎根林區(qū)的決心。”大學生員工董海的感慨，道出了眾多員工的心聲。

這些充滿溫度的關懷舉措，不僅增強了員工的歸屬感和忠誠度，更為塑造積極向上、團結和諧的企業(yè)文化奠定了堅實基礎。

為培養(yǎng)兼具理論知識與實踐經驗的復合型人才，樺南局公司根據崗位需求和員工職業(yè)規(guī)劃，量身定制個性化輪崗計劃。大學生員工們走出辦公室，深入生產車間、山上林場等基層一線，與一線員工并肩作戰(zhàn)，在解決實際問題中積累經驗、提升技能。

“輪崗輪訓讓我對公司的業(yè)務有了更全面、更深入地認識，也讓我明白了理論與實踐相結合的重要性。這段經歷將成為我職業(yè)生涯中最為寶貴的財富?！贝髮W生員工孫純的感悟，體現了輪崗制度的顯著成效。

通過基層錘煉，青年人才實現了從“學院派”到“實戰(zhàn)派”的蛻變，為企業(yè)發(fā)展儲備了中堅力量。

為進一步釋放人才潛力，樺南局公司創(chuàng)新成立“大學生生態(tài)精英儲備團”，探索“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”的自治管理模式。儲備團由優(yōu)秀大學生員工組成，在黨委組織部指導下實行高度自治，成員們共同制定成長規(guī)劃，積極參與公司生態(tài)建設、產業(yè)發(fā)展等工作，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，實現知識共享與協同發(fā)展。

這一創(chuàng)新舉措不僅為人才培養(yǎng)開辟了新路徑，也為企業(yè)發(fā)展注入了創(chuàng)新活力。目前，儲備團中已有2人通過競聘走上領導崗位，3人被選派為場長助理，成為推動企業(yè)發(fā)展的“智慧尖兵”。

以“暖心關懷”拴心留人，以“基層錘煉”墩苗壯骨，以“創(chuàng)新自治”點燃引擎，樺南局公司的人才培養(yǎng)實踐，正是龍江森工集團“人才強企”方針落地見效的生動縮影。未來，樺南局公司將持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建多元化展示平臺，暢通“綠色”晉升通道，助力新一代務林人成長為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，為龍江森工集團的高質量發(fā)展提供人才保障。